江门[切换城市]
注册 登录
江门排屑器行情预测
发布时间:2017-10-22 02:17:45 浏览13次 修改 | 删除 | 顶一下
  • http://himg.china.cn/0/4_662_233728_600_450.jpg
地区:江门
性质:企业
标签:
发布时间:2017-10-22 02:17:45 浏览13次
分享到

附注:

江门排屑器行情预测【庆云金恒兴机床附件,创世界品牌】
       生产周期较短,并且蔬菜作物之间的转换并不困难,导致菜家根据远期价格进行快速跟风种植,结果使得价格波动幅度更大。餐厅在想办法增加菜品时,西贝莜面却在简化菜单,因为人们常点的也就那4、5样菜,你搞那么多菜品,光翻菜单能把手翻麻了,不单是顾客的时间浪费在翻菜单上了,服务员也跟着遭罪,站旁边也不是走也不是,在边站着吧,顾客咋也选不好,一离开他就喊“点单”。产品设计成这样,你还想挣钱,不骂娘都是好的。还有那个逆天的“好市多”超市,也是将SKU做到极简的典范。     金焕民老师在一篇博文中也不认同我这篇文章,但没有给出理由。高傲的钢笔把毛笔赶进了收藏室,怎么也想不到自己会败给简陋的连小三都算不上的签字笔。拉面抻的再筋道也卖不过擀面皮。他们并不是败给了自己,完全是败给了简便。处处有创意:美心是一个充满创意文化氛围的企业。任何一事或一物,如果没有创意,它就不会在美心存在。即便是一间员工休闲的小屋、吃饭的食堂,甚至一支笔、一张便条,都充满了创意。美心的日用物品,很少从商场直接采购,大多由美心从厂家定做。在定做时,经过美心的再次创意。事事充满创意,产品自然不会没有创意,营销自然不会没有创意。





江门排屑器行情预测(点评:任何一种成功过的营销模式都有其赖于生存的市场环境。长虹崛起的时代是传统批发商业占主流的时候,在中心城市和传统货物集散地的辐射能力很强、批发商的网络很健全的市场环境下,利用批发商的网络是一种高度理智的选择。曾经垄断火腿肠市场的春都不是自豪地说过“没有一兵一卒就能把产品卖向全国”吗?曾经红极一时的安酒也不是宣称自己是“没有业务员的销售”吗?双汇不是也提出过“发现大户,培养大户,支持大户,拥有大户”的营销策略吗?长虹的大户模式在1997年之前是合理的。但当传统批发商走向没落时,长虹还把原有的营销策略经验化、模式化,与传统批发商业的最后一面旗帜“郑百文”结盟,其遭遇挫折也是意料之中的。现在很多人把郑百文的失败归结为管理的失败,实际上主要是商业模式的失败,作为传统批发商业的最后一面旗帜,它的倒下标志着传统批发商业的全军覆灭。第四,通路正常一直是营销的主旋律,当通路下沉到终端时,还如何下沉?中国营销界突然面临一个通路无法继续下沉的时代,面临一个市场空间几乎被挤压到极限的时代。这么多年来,中国营销界对通路的研究远甚于对消费者的研究,现在突然发现:在营销上“通路”这条路越走越窄,而新路又不知何在。在2002年,《销售与市场》已经意识到这个问题,并推出了一组专题文章“终端之后怎么办”。如果说当时还只是预感,那么现在这个问题已迫在眉睫了。2003年公司在兰州采用自己相对比较擅长的销售模式——直营配送,公司在兰州建6个直营配送部覆盖整个兰州市区,并由这6个直营部对兰州的终端客户配货。按照公司的想像,市场应该非常火爆,但结果却出人意料,整个兰州市区加上个别郊县的销售额不足100万。这让我们对这种销售模式产生了质疑,在本地成功运作的模式,为什么在兰州不行?问题出在哪里?因此,顾客为王的真正含义,就是建立以顾客为中心的营销观念与实际做法,它与企业强调产品、渠道等核心要素的重要性并不对立。因为任何的产品为王、渠道为王,只要不能为顾客真正创造价值,都终将被市场所抛弃。因此,顾客为王才是企业营销的终极价值。职业化营销不等于高学历、高经验营销,其含义包括由外而内的三个层次:首先要遵循本行业和本企业特定的营销行为规范和营销行为标准,即高标准营销;其次应掌握相当程度的营销专业技能(很多情况下是一专多能),即高专业营销;最后应体现出职业营销人的素养,如团队合作、敬业、忠诚等,而不是凭个人兴趣自行其是,即高素质营销。职业化营销与传统营销的区别在于,前者强调战略、团队、规范、专业、操守,而后者更注重战术、精英、变通、经验、关系。传统营销向职业化营销的转型体现在:在营销任务的制订上更考虑细化,在营销方案的操作上更注重长远,在营销对象的选择上更侧重分众,在营销空间的划分上更偏重区隔,在营销资源的管理上更注重整合,在营销竞争的思维上更具理性,在营销工作的执行上更依赖团队,在营销个人的技术上更信赖专业。概括为一句话,职业化营销就是平凡但素质可靠的人依靠公司统一搭建的强大的职业平台,进行规范化的专业营销操作,取得持久的不平凡的市场业绩。




如果资源足够充足,则可以有两支队伍分别承担“分兵”与“集中”的职能。比如,红军时期,赤卫军和红军则分别承担了分兵与集中的不同职能。解放战争时期,的实力已经与红军不可同日而语,于是,把分为“地方”和“”。“”兵力集中打大仗,如三大战役。“地方”为“”补充兵员和给养提供了重要保证。     三、虽然不是每个人都适合做老板,但在“万众创业”的潮流之下,人人都想过一把当老板的瘾。而做是变身为老板快捷的途径,过去好歹还得租个门面才行,现在有手机就可以。这为的裂变提供了庞大的群众基础——反正不缺人。由于每个都是为自己做事,不会的自己努力去学,想尽一切办法发展客户,效率特别高。很多梦想着靠实现财务的宝妈、小白,很多企业不一定看得上,她们只得投靠新生势力,于是“蚂蚁雄兵”成就了品牌。大终端的问题好解决,毕竟大终端数量少,业务员又经常打电话联系,还经常去现场检查。小型终端的问题就难了,街头的杂货店这么多,怎么知道谁的货卖完没?所谓的继承,就是把以前的创新当作基本功。做好基本功,再加上创新,就能够立在潮头。     日本的三次重大失败都没有受到惩罚。这使他们得出一个结论:胜得得利,败也无损。





每句话都有信奉者,取决于你的立场是什么。很早的时候,我就对胖东来这家企业充满了兴趣。刚开始的时候,我自然认为胖东来和其它那些同类企业一样,不过善于包装和推广自己罢了,渐渐的,经过了无数次身临其境的考察,我开始觉察到这家企业与别家企业明显的不同。在绝大部分时候,我都是自己一个人不期而至在胖东来的店面里进行自我随性的感受,这种几率会有90%以上。印象里,多年来和胖东来的管理层、于东来先生本人有约定的、一起考察他们企业和门店的时候不会超过5次。作为一个陌生顾客的那种独特体验,那种独特感觉,我想直到今天,恐怕全球不会有几家企业能够给我们,这种体验是一种开放、舒适、自然、随性、尊严糅合出的共生氛围和强大的商品力所共同形成的。这使我能够深深理解胖东来所在的那些地方市民们的宠爱和拥趸是一种什么样感情,很多时候那里的顾客对她的爱会与追崇,极近一种疯狂。(四) 制定运作超级终端的营销策略 这种购物方式既不是传统零售,也不是批发,而是介于批发与零售之间的一种购买行为。这种零售方式被称为“批量零售”。种种迹象表明,社区商业是电商和实体店争夺的最后一块阵地。实际上,与其耗尽精力拼搏争夺,不如顺应变革遂身而为,加快互联网技术改造在社区商业的渗透,导入互联网商业包括移动购物理念,加强在实体零售的合理应用。http://www.xhxjcfj.com/products/cp1/




    农民开始种植某类蔬菜,是因为价格上涨,并且有人获得高利。然而,一旦农民开始种植,即使价格下降,甚至亏损,农民可能仍然在种植。专业分析人士认为,一个成熟的零售服务市场,社区商业消费要占到其整体商业构成的60%~70%。所以社区商业的这种现状也折射了其未来前景,这自然吸引了很多企业跃跃欲试。更适合在社区建设开办的便利店、精品超市、社区购物中心等被众多零售商、地产商所看好。 若网点密度太小,也有负面影响:①形成市场空白点,丧失销售机会;②服务区域太大,影响服务的快速反应能力;③给对手留下机会。     ⑧造势(造景、借景)企业的危机,可能就是别人的商机。因此,要学会变危机为转机,变危机为胜机。





江门排屑器行情预测在我们的企业里,员工对我的印象是一个非常重要的事。因为我的言行举止所透露出的个性和思想会直接影响到员工对企业的信心和对我的态度。如果共同操练行得通,历史或许会不同。但按曾国藩的操练办法,绿营忍受不了。 个不简单的企业;能让我们这些见惯了大企业家的营销人深度感染的老板肯定不一般,美心的董事长夏明宪就是这样一个不一般的企业家。说到这里,还是有人不服气:窦老师,你说的都是苹果、汽车都是大工业,不具有代表性,好,咱接着来。这样的商业案例举目皆是。     我曾经戏称,有些小老板既是董事长,又是总经理、采购员、推销员、搬运工、会计出纳,总之,集所有职能于一身,这就是个体户。运用B2B在线订货,对比以往业务员访单模式,百米云颜总估计,销售至少提升30%以上。




围棋国手马晓春曾说:普通棋手看到几步棋就可以了,而高手要看到20步以上。在零售商业的开放还仅仅限于商业这个小圈子讨论的时候,张瑞敏看得更远,他看到了零售商业整合制造业时代的来临。我们不得不惊叹:张瑞敏不愧为真正的高手。营销英雄时代早已终结到了消费者能了解到这个阶段信息的时候,胶卷的化学(银粉)成像,就开始逐渐失去在记忆中的品根。那么作为这种品根的记号名字~~柯达,也就随之失掉记住的必要,不再使用它,自然也就不再关注它。弱者的策略选择




江门排屑器行情预测本期杂志,我们仍然关注“好产品后续报告”,并策划出“农资3·15”专题,真诚的希望“好产品后续报告”让农民对好产品的来龙去脉有个清醒的认识,知其然也要知其所以然,在今后的农资购买中提高鉴别能力,谨防受骗;同时,通过“农资3·15”专题对现在的农资打假做了深度的剖析,大乱方能大治,大落才能大起,只有知道病理所在,才能准确医治,才能让市场在有效的监管和治理下良性发展。技能专才好 风琴防护罩随着机械设备的不断完善,柔性风琴式防护罩是可以任意组合的产品系列,其原材料、外形、加工处理方式及尺寸大小都可以根据实际情况而定。有些人或企业即使在无意中采用压强法则取得了成功,但仍然不能把应用压强法则变成自主的行为。比如,有些“地头蛇”式的区域强势企业因为资源集中而在局部市场取得了成功,但当企业走向更广阔的市场时往往采取反压强法则。比如,一家区域强势白酒企业有200名人员,在本省市场就集中了120名人员,人员密度接近每县1人。而另外80名人员则分布在其它10个省。为什么不在异地市场像本省市场一样采取压强原则呢?实际上,该企业在本省所采取的压强法则并不是自主行动的结果,是误打误撞的结果。市场扩张时,人的本性就显现出来了。 很多老板向我征求合伙办企业的意见,我都建议他们:如果可以做到不合伙的话,就尽量不合伙。中国有句老话:生意好做,伙计难合(音ge)。见惯了太多的合作者相残,以至于我对中国人之间的合伙有了相当大的成见,以至于我写这篇文章时,心里总觉得别扭。因为从道理上讲,合伙有无数好处。但现实中的冲突,总是把无数好处抵消了。就在前不久,我还在调解一些合伙者之间的矛盾。无论对于组织或个人,上述三个基本原则都适用。

魏老板是江苏某县的白酒经销商,他主要经销外省的白酒,在当地有很大的影响力。生活中的压强原理处处可见,但工作中压强原理的应用却稀少。这是很奇怪的现象。     白江口之战后,日本失败,主动向战胜国求和,派遣“遣唐使”,向中国学习。它的一个基本组成部分是在每个折页里都装有一个起支撑稳定作用的PVC骨架,此骨架可以通过不同的加工方式与外部折页材料紧密相连。是富翁,当然有钱。是普通人,照样可以出人头地。出人头地了,孙子就有钱了。手机行业最善于用价格为新品定位。手机定价的特点是“高开低走”,新品上市时的价格通常很高,定位于高端消费者群,然后随着价格走低,消费群体不断扩大。手机价格每一次走低,都使购买者获得下列感觉:用较低的价格购买了一款以前比自己收入更高的消费者使用的手机。消费者的满足感正是由此而来。品牌先行,然后销售跟进。这样的事情,曾经阶段性地存在过。

一种为缝制方式,应用于高温工作环境。使用一种特殊线缝制,即使在极端负荷的情况下也坚固耐用。PVC骨架通过缝制固定在每个折上,加固稳定护罩。同时有多种材料供您选择。  随着近几年台湾与印度间的经贸加温,“两国”商旅人士互访愈加频繁。根据“外贸协会”的统计,2011年前来参观台北世贸专业展的印度买主总数达1566名,较前年大幅增长33%。第四种,尽可能不犯不同的错误。这样的要求有点难,但要求还是应该提。犯一个错误,举一反三,发现犯错误的规律。人们所犯错误,往往遵循内在逻辑。找到了犯错误的逻辑,就能尽可能少犯错误。一是专业化,自媒体一定要专业,有特色的内容吸引粉丝;



--建立企业与企业的关系,个人在合作中的影响:有些时候发生,是因为有关岗位人员错误的认识了自己价值,以个人能力凌驾于企业平台之上。二是互动化,自媒体必须与粉丝互动,在互动中增强粉性;不去刻意的回避他,我们用开放的心态和积极的态度去看待也许会给予我们一种启示。如今在一些地方流行补课,就是在寒暑假期间一些小学、中学的私自办各类补习班。据了解,一些在课堂上不讲重点,课下私自让学生去自己家中补习。一个小时一百元,这是双休日的价格。长假期间多则几千元,这样的案例在某地比比皆是。你可以选择不参加,但后果是苦不堪言。家长怨声载道,你高又如何?这是也是显规则,大家都认同了就正常了。另外一种是热粘接。在一定的温度下,借助特殊助熔剂就可首先,调整组织机构,为适应市场变化提供组织保证。公司当即成立了“集团销售科”,委派强将排兵布阵。在防盗门行业,美心的品种最多,新产品开发速度最快,产品最时尚。顾客对美心的评价是:总有一款适合你。以使内部的PVC骨架与外部的折页牢固地粘接在一起。若护罩是在中等温度环境下使用,就可以选用此种方式。这样一来,绿营兵也只能陪在那里。到了逢三逢八会操这一天,天还没亮,就得集合上操场。那些绿营兵油子擦着惺松的眼睛,胡乱穿上号褂,昏昏沉沉地跟着走,个个嘀嘀咕咕。在美心,我们没有感受到制造企业所特有的铁屑、杂料、噪音。这哪里是制造企业?分明是“制造公园”或“制造园林”!到美心的人都会感觉到享受了一次赏心悦目的“工业旅游”。美心每年接待的“游客”达20万人以上。包括手游市场,更是简单占据了绝对主流,这样的例子太多了,窦老师也就不再举了。 在中国人心目中,诸葛亮是一个几乎没有争议的人物,历史上都是说他的好话,以至他成了一个“神”,成了一种象征——智慧的化身。 从诸葛亮个人来说,他是成功的。他的故事广为流传,影响了世世代代。中国古代四大名著中,人们最熟悉的就是《三国演义》,而三国中讲得最多的故事就是诸葛亮的故事。 从诸葛亮从事的事业,也就是蜀国的兴衰来说,诸葛亮又是失败者。诸葛亮让人叹息的地方,一是早逝,活得不够长;二是蜀国早亡。在魏蜀吴三国中,蜀国灭亡得最早。 个人成功,而他所从事的事业不成功,这是一个悖论。为什么会产生这样的现象,其实深有原因可挖。在诸葛亮的光环下,实则有很多败笔。诸葛亮也犯了很多错误,但由于后代们不愿破坏心中最理想的形象,不愿承认这些错误,反而添油加醋讲得更神乎其神。这种现象,我称之为“光荣的错误”。 我们且从传为美谈的诸葛故事中挑选两个,鸡蛋里挑骨头,解剖解剖这些光荣的错误。 第一则光荣的错误是“锦囊妙计”。我们无法考证诸葛亮是否是历史上第一个使用“锦囊妙计”者,但他肯定是最频繁使用“锦囊妙计”者。讲起“锦囊妙计”,我们无法不佩服他的深谋远虑,也不得不钦佩他的深思熟虑。其实,诸葛亮的故事最出彩的地方,就是“锦囊妙计”。因为听故事的人最喜爱悬念,最喜爱大转折。“锦囊妙计”就往往出现在最危险之时,甚至绝望之时。诸葛亮的“锦囊妙计”一出,往往立即化危机为转机,化危机为胜机。这是诸葛亮光荣之处。而诸葛亮的错误之处在于他过多地使用了“锦囊妙计”。过多地使用“锦囊妙计”造成最大的问题在于部下对诸葛亮的过分依赖,诸葛亮的过分杰出使蜀国的文臣武将们失去了历尽艰辛、然后独当一面的机会。 教育界经常讨论一个问题:教育是给学生食物,还是给学生猎枪。答案似乎显而易见。食物只能救一时,猎枪能够救一世。诸葛亮的“锦囊妙计”就是给蜀国的文臣武将们救急的食物,往往在关键时刻救他们一命。如果频繁使用救急的食物,则使他们生疏了使用猎枪自救的机会。 诸葛亮肯定想象不到,正是他的“锦囊妙计”造成了文臣武将们处理危机能力的退化,造成了蜀国对他个人的过分依赖,以至于他一旦过世,则蜀国危矣! 第二则光荣的错误是“事必躬亲”。我们在谈到诸葛亮的事无巨细都亲自过问的工作作风时,往往会感动不已。如果仅仅从对事业的忠诚、从敬业的角度理解,这种做法无可厚非。但诸葛亮在于这种心态之下所表现出的错误工作方式,就让人不能恭维了。诸葛亮为什么早逝?与他过分操劳有关。为什么过分操劳?在于他所确立的集权的管理体制、事无巨细的工作方式。《三国演义》谈到,诸葛亮为了表现自己勤奋敬业,每天工作到深夜,事必躬亲,对杖责20大板者都要亲自过问。 诸葛亮“事必躬亲”式的管理方式,造成他死后蜀中无大将,造成蜀国后继无人。蜀国的早亡,诸葛亮在世时就已埋下隐患。 本人对“杖责20大板者要亲自过问”这种工作方式最不敢苟同。要避免过错,完全可以从体制的角度去解决,是否一定要亲自过问才能放心呢?如果这种事都要亲自过问的话,有多少这类事要亲自过问呢?诸葛亮的错误显然是干了自己不该干的事,干了部下该干的事,以个人的敬业代替体制的制约,其结果是部属们失去了锻炼成长的机会。 诸葛亮的教训告诉我们,当一个组织对个人过分依赖,甚至缺其不可的时候,这个组织就是最危险的时候。这个组织会随着个人的离去而消亡。蜀国的早亡就给我们提供了这个教训。 “锦囊妙计”、“事必躬亲”,一个个多么光荣的错误,这类光荣的错误是否发生在我们身边?

6.数据化运行,有效降低企业业务成本。第六,超级终端对制造业的影响将更为深远。最近引人关注的“国美清场格力”事件,已经让人看到了商业的终极本性。“沃尔玛逼得供货商违犯劳动法”更是让人看到了制造商面对超级终端的无奈。在普通企业,POP通常由业务员或经销商随意张贴,但可口可乐却在标准作业手册中告诉业务员:在不同的终端,必须按照公司的统一要求,将POP张贴在相应的位置。差异正在于此:普通企业只有精英才可能将POP张贴在最合适的位置,而可口可乐的普通人员只要按照标准化手册的要求,就能够将POP张贴在最佳位置。还一种是经过高频焊接机对其外PVC TPU涂层布和内PVC骨架进行高频焊接,效率高、速度快、不用添加任何辅助粘合剂,此种经过高频焊接的护罩完全不用对其进行保养,且防水、防尘、耐油、耐酸。防护系统的要求也相应提高,特别是伺服电机的使用使加工机械的速度越来越高,有时可高达200m/min ,这就需要抗拉扯但重量轻的材料进行防护。此乃失败者,俱往已。有成功的品牌吗?“天冰”在兰州所犯的错误就是从一开始就没有把“伊利”和“蒙牛”放在眼里,并没有把自己放在市场“追随者”或服务特定市场的“利基者”的位置,而是通过“直营配送”的形式,采用长期买赠的方法,销售与“伊利”、“蒙牛”几乎同样档次的产品,与领导品牌展开了全面竞争。这实际上是把自己定位在了“挑战者”的高度。如果一个人在同事中具备了承担更多责任的能力,并拥有遥遥领先的业绩,那么升职加薪离他还会远吗?无论你是一位刚刚就职的销售员,还是一位营销老总,都应该坚持到底、永不放弃,哪怕只是每天进步一点点。因为只要这样一切都会由量变转化成质变,只要这样你就会从营销的此岸迈向成功的彼岸。■http://www.xhxjcfj.com/products/

另外,柔性风琴防护罩在医药、测量、★ 此类护罩具有不怕脚踩、硬物冲撞不变形、寿命长、密封好和运行轻便等特点;

★ 风琴式防护罩行程长,压缩小,长度的比值为1:10;

★ 此折叠护罩中最先进的一种形式,它能弥补各种护罩解决不了的问题。这类护罩在世界占有领先地位。



★ 该产品使用专用的材料,耐冷却剂,防油、砂轮沫和铁肖等等;

★ 护罩具行程长和压缩小的优点;

★ 护罩的风箱速度可达200m/分;http://www.xhxjcfj.com/aboutus/lianxi/

★ 护罩内没有任何金属零件,不用担心护罩工作时会出现零件松动而给机器造成严重的破坏。自动控制及食品技术等领域的应用也越来越广泛,这些行业要求防护罩防尘且对食品无毒。在美国,麦当劳被称为“汽车食品”,以外卖为主,汉堡包的包装就充分考虑了外卖的需求。在中国,儿童是主流消费者,麦当劳因此定位自己为娱乐业。无论是游乐园,还是不断推陈出新的附赠玩具的儿童套餐,都是在以娱乐的方式吸引儿童。10岁以下儿童消费时,通常不指明要什么品种,只是说“那个带玩具的”。有两名人员负责一个省级新市场的,他们的做法是把省一分为二,两人各负责一半。结果市场多年没有启动。我对他们的建议是:集中一个半人的精力做好2~3个县级市场,利用半个人的精力负责省内其它市场。只要在少数县取得了突破,找到了,可以向公司申请人员,或者自己招兵买马。“一人不喝酒,二人不赌博”。这句中国谚语早已点明白酒是典型的社交性消费。那么白酒在社交中起什么样的作用呢?我认为酒是人际交往的润滑剂。老友相逢,把盏叙旧;生意场上,觥筹助兴;无论饯行还是接风洗尘,没有酒就似乎没有气氛;还有庆功酒、交杯酒,更是凸显了酒在社交中的独特作用。太阳的能量比一束激光不知大多少倍,却不能穿透一张纸,而激光却可以穿透一块钢板,这就是聚焦的作用。

柔性风琴防护罩也越来越广泛地应用于汽车生产装配线的升降台上。我们的防护罩完全能满足其高度、平稳运行的要求。

几乎所有的需要防护的领域,都可以在短周期内为您设计并生产出一种合体的风琴防护罩。

什么是强大国家?就是我可以不在乎世界的议论,但世界必须在乎我的声音,就是别人关注自己比自己关注别人要多。正如在安理会,美国可以蛮不讲理地“一票否决”,完全可以不顾世界议论,只是因为“美国利益”,也没有多少国家对它口诛笔伐。如果中国要投否决票,一定要有强大的心理准备,除了有充足的理由外(不能仅仅是为了中国利益,世界人民的利益才第一位的),还要承受西方世舆论讨伐。为什么生活中处处可见的压强原理在工作中却很鲜见呢?因为应用压强原理的是人们心理的恐惧,即采用压强原理必须集中资源所产生的不感。压强原理经常让人产生博的感觉,而力量分散让人产生的感觉。 虽然许多营销问题的累积,已经直逼到非战略层面突围无以解决,但销量增长仍然是企业的当前大事。品牌与销量、增量与增长、战略与战术其实是互为因果的关系。本文没有给出品牌之外的销售路径,也无法给出这样的路径,但这样的路径一定存在,并且多得很。http://www.xhxjcfj.com/

http://www.xhxjcfj.com/aboutus/jianjie/

http://www.xhxjcfj.com/products/

http://www.xhxjcfj.com/news/

http://www.xhxjcfj.com/aboutus/fuwu/

http://www.xhxjcfj.com/aboutus/anli/

http://www.xhxjcfj.com/aboutus/lianxi/

http://www.xhxjcfj.com/products/cp1/

网友留言已有0条评论
添加留言
称呼:
内容:
相关信息:
发布人信息
xhxjcfj2001
注册:17-09-24 20:56
离线:17-11-23 04:04
级别:钻石会员
用户认证:企业会员身份还未认证邮箱认证会员手机认证会员
联系人:曲奋斗
电话号码:0534-7088088
手机号码:13905445500 山东德州移动 查询更多
QQ 号码:237943515
MSN 帐号:237943515@qq.com-
邮箱帐号:237943515@qq.com
信息发布2
租售房子、求职招聘、找朋友、二手买卖就在本分类信息网!